作为消费者，我们都知道松下是一个著名的电器品牌。实际上，松下不仅是一个B2C厂商，其B2B业务也十分庞大，而且在公司中的重要性正在提升。在上海慕尼黑电子展期间，松下电器机电（中国有限公司）经营企画总括部总监林滨向我们介绍了松下电器机电的公司策略和业务重点。

 

林先生介绍说，松下电器机电的业务主要集中在三个重点领域：车载、自动化和基础设施。在业务发展策略上，松下正在从传统的元器件供应商朝着三个方向转变。

 

其一，松下正在建设其技术平台，从简单的销售向销售+技术平台演进。其中的一个重要举措是加强本土开发团队的建设。林先生说，从2015年起，松下在中国建立起了一支技术团队，2016年在上海金桥成立了技术开发中心。从今年开始，该技术中心得到了市政府的资助，加大了对实验设备的投入，使得松下的技术平台更加坚实。据介绍，该技术开发中心目前的工作重点包括智能工厂和电池管理等技术。

 

其二，松下的本土化管理正在加强。过去，日企在中国的管理一直以日本人为主。林先生介绍说，自2014年首任中方总经理开始，松下的管理方式逐渐发生转变，总经理以下的总监级干部越来越多地由中方人士担任，这样更有利于加快本地决策进程。

 

其三，松下的销售方式从单一产品向系统集成、模组化、系统化转变。松下在加强与合作伙伴的协作，强化系统的集成开发，提供全新的服务方式。

 

在慕尼黑电子展的展位上，松下集中展示了智能家居、汽车电子和自动化技术。松下展示的汽车模型体现了松下在新能源（电池管理）、车身控制、信息娱乐、胎压监测等各方面的解决方案。自动化技术方面，松下展出了一款外骨骼机器人，它可以让体弱行动不便者实现无障碍的劳动，例如从事搬运货物的工作。